时光荏苒，跋涉似舞，2011年已经走过一半。

　　2011年是“十二五”开局之年，7月15日-21日中国农业机械化科学研究院呼和浩特分院销售中心在中国农机院办公大楼四楼第二报告厅举行年 中工作报告总结大会及销售进程培训会，此次会议也是销售中心为圆满完成分院“十二五”总体战略目标，开创企业发展新局面、构建企业和谐文化的思想动员大 会。

 　　大会第一天由总经理张俊国对销售中心全体员工进行了思想动员，重点强调公司的企业文化和发展目标，使大家意识到自己所肩负的使命，为了崇高的 愿景，共同奋斗。总结了2011年上半年的工作，销售中心销售额与去年同期相比增长了20%，相信下半年在全体员工的共同努力下，完成1.9亿的年度销售 目标指日可待。会上还特别列举了中国农机院下属单位一名优秀员工耿贵胜同志的成功经历勉励大家。

 　　张总在对员工思想动员时强调了销售中心正处于重要的发展时期，中心每位员工要继承和发扬中心老员工艰苦创业的优良传统，增强员工的使命感，使它们化为中心勇往直前的不竭动力。

　　16日，销售中心行政部、财务部、运营部、人力资源部等职能部门经理就本部门的相关制度和规定对员工进行培训，对员工在工作中遇到的问题进行一 一解答，以便员工能够熟悉相关制度和工作流程，更加高效的完成工作。销售部经理祁国斌、张鹏翔就“狼性团队”和“不要把自己当成耗子”发表演讲，会议内容 非常精彩。会议期间还穿插了许多小游戏，例如集体跳抓钱舞、相互捶背等，调动大家的热情。

 　　销售部门是公司产品营销的核心团队，而对公司产品知识的掌握则是完成销售任务的基础。本次年中会议专门安排了四天时间，对全体销售人员进行了 滴灌设备、喷灌机、灌木平茬收获机、方捆机等主要设备的产品知识以及销售进程培训，大家就销售过程中遇到的问题以及应对办法进行交流，相互学习，用丰富的 知识武装自己，用过硬的销售技巧强中取胜。

 　　21日，总经理张俊国及各区域销售经理召开中层干部工作会议，主要针对销售区域划分、销售中心人员配备做出了规划与调整，力求把中心销售管理提升到新的水平，为销售中心科学发展以及实现“十二五”的战略目标奠定基础。 

 　　2011年7月21日下午5点，销售中心年中工作报告总结会以及销售进程培训会议圆满结束。相信销售中心全体员工在分院领导及张俊国总经理的带领下，能以最饱满的热情、吃苦耐劳的精神、以客户为中心的服务理念，锐意进取，为实现“十二五”总体战略目标再创辉煌！