3月3日，呼和浩特分院销售中心在北京召开销售工作推进会。销售中心领导、各事业部、各销售部、市场部、运营部和售后服务部主要负责人参加了会议。呼和浩特分院副院长张俊国主持会议并作重要讲话。

会议宣布了销售中心2017年组织机构和人员分工调整安排。按照“瘦身健体、降本增效”的原则，成立销售管理办公室，将事业部、销售部和售后服务部统筹在一起，统一管控协调销售工作。并对各部门工作职责作了进一步细化和明确。会议公布了2017年经销和直销提成办法及绩效奖惩细则，强调了两金任务的重要性，明确了两金库存以及应收账款压降任务指标，靠制度抓管理、靠制度抓销售的理念更加鲜明，销售管理的科学性、有效性进一步增强。

会上，张俊国副院长紧紧围绕销售工作主线，从思想、制度、落实、执行等层面作了深入分析，要求全体员工积极响应国机集团和中国农机院“二次创业”号召，转变观念，从零开始，扎实工作；强调树牢任务第一的观念，尽心竭力敢于担当，坚持一切靠业绩说话的原则；提高学习能力，强化执行能力，各部门要全面、快速展开工作，绝不能在被动和等待中消耗生命、错失良机。

会议还安排和部署了客户管理和计划管理等工作。

本次会议的召开，进一步推进了销售工作的开展，极大的鼓舞了士气，强化了凝聚力，销售中心全体员工热情高涨、斗志昂扬，有信心、有决心将2017年销售工作推向新的高度！

    销售中心  王鑫报道