10月25日，中国农机院副院长、呼和浩特分院董事长方宪法在呼和浩特分院讲授党课之后，深入职工群众了解情况听取意见，随后组织呼和浩特分院党政班子召开了战略规划工作专题会议。

会议围绕制定企业三年战略规划项目进行了研讨。呼和浩特分院党政班子成员一致认为战略规划编制项目工作开展审时度势，对呼和浩特分院的发展具有重要的指导意义。同时紧密结合企业客观实际情况，结合战略规划框架就如何做好营营销管理、资本运作、品牌建设、人才管理、产业化发展等工作发表意见和看法。

方宪法副院长和每位班子成员互动交流，提出合理化、可行性指导意见。他强调制定战略规划更多的要考虑可执行性，以确保战略落地。一要紧盯市场动态，做好市场调研，营销战略要与市场定位保持契合。二要坚持以技术创新引领企业发展。三要加强与地方金融机构的联系合作，畅通企业融资渠道越，强化资本运作能力。四要全面提高全要素生产力。五要创新思路，积极探索产业多元化发展。

方宪法副院长谈到制定企业发展战略的同时要抓好以下当前工作：一、提高资金周转率，做好办理科技大厦产权的后续工作；二、去杠杆、去库存，要采取有效措施降低“三项费用”；三、充分发挥品牌效应，促进产品消费升级；四、凝练企业核心价值观、植入人心，形成推进企业发展的合力；五、做好企业的人才储备；六、领导干部要加强学习，提高治企能力。

通过此次会议，呼和浩特分院领导核心团队对公司的发展目标、发展方向和战略规划有了更清醒的认识并达成了共识，对促进企业可持续发展具有清晰的指导性。按照部署，此次会议结束后，呼和浩特分院将根据会议成果，尽快完战略规划方案的完善和定案工作，并逐级制定各业务板块战略落地的实施计划，确保战略规划的有效落实和战略目标如期实现。

院务部　　毕静报道