7月28日，为进一步推动公司精细化管理，不断提升领导干部的综合素质，完善知识结构，增强领导干部综合管理能力、创新能力和执行能力，呼和浩特分院组织开展2022年度领导干部业务培训，呼和浩特分院班子成员及所属各单位中层以上管理人员、技术研发人员及骨干员工参加了培训。

呼和浩特分院党委委员、副总经理张俊国以“精细化管理”为专题为全体参训人员做了培训，他结合呼和浩特分院实际，从销售中心管理分享、向管理要效益、超级爆品三个方面逐一进行了分析讲解，并分享了自己多年来丰富的精细化管理工作经验和独到的精细化管理见解。他强调，精细化管理工作是一个系统工程，精益管理的践行是一个持续推进的过程，必须进行常态化学习和推进。他要求，参训人员要对授课内容认真学习和吸收，并运用到呼和浩特分院管理工作的每个环节，不断提升呼和浩特分院管理水平。

培训过程秩序良好、气氛活跃，参训人员对精细化管理有了深入、具体的认知，认识到“精细化”不仅是一种好的管理思想，也是一种有效的管理工具，并表示在今后的工作中牢固树立精细化管理理念，努力提升自身素养，把所学管理理念和方法付诸于实践工作，使精细化管理真正发挥提质增效的作用，促进呼和浩特分院生产经营等各项工作再上新台阶。

人力资源部（党委组织部）  王禹陆