12月31日，呼和浩特分院销售中心召开了2021年工作总结暨2022年工作部署会议，销售中心全体人员参加了会议，呼和浩特分院张俊国副总经理主持了会议。

张俊国围绕销售工作开展情况、重大项目、品牌建设、产品规划、管理提升等方面进行了总结，对不足之处进行了剖析并提出了解决方案。同时，张俊国结合呼和浩特分院“十四五”战略规划，客观分析了销售中心未来所面临的形势任务，部署了2022年销售中心整体工作规划，鼓励全体员工迎难而上，勇于担当，推动销售中心高质量发展。

销售中心部门主管及部门负责人分别进行了述职，对本年度各项工作任务进行了总结汇报，对2022年工作进行了规划：销售各部对2022年的工作任务目标及人员分配进行了部署；售后部提出明年的工作重点是加强售后服务信息化建设，提升客户满意度；运营部对明年工作重点、岗位职责进行了详细讲解；财务部提出两金压控及严控各类风险的要求。

会上，销售中心与各销售部门签订了2022年销售任务书。

本次会议的召开，明确了销售中心2022年工作的重点方向，统一了员工思想，鼓舞全体员工以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，在自己的工作岗位上作出更大的贡献。

销售中心   张立娟